这是一篇关于设计反馈和团队管理的文章。它更侧重于如何在工作中更好地沟通和协作，以及如何激发团队的潜力。希望对大家的工作有所帮助。荷兰电话号码列表 最近最发人深省的话题之一就是设计反馈。在我的工作环境中，我们的核心流程是每天早上的内部会议。我们回顾了前一天的进展，互相反馈了哪些有效，哪些可以改进。知道如何反馈和知道如何反馈一样重要。最近我写了一篇关于反馈的文章，文章大致表达了以下几点：在设计工作中，荷兰电话号码列表 你选择不给反馈和给它一样重要，这里有七个反馈的基本原则：你不需要证明别人错了来证明你的观点你不需要用你的向他人证明你知道多少你需要能够将概念反馈与详细设计反馈区分开来你可以通过关注哪些有效和哪些无效来达到相同的效果负面反馈具有传染性并影响团队士气一些评论更有效私下比在公共场合 归根结底，
这一切都是为了发挥他人最好的一面 在每次回顾中，我脑海中不断浮现的另一个方面是反馈的标准，即对团队最有帮助：是更规范的反馈还是更战略的反馈，这是一个很好的平衡。一方面，作为一个有经验的设计师，荷兰电话号码列表 更容易想象一些潜在的解决方案来应对设计挑战；另一方面，您要确保每天在工作中面临挑战的设计师觉得他们有最终的解决方案。出于本能，我曾多次告诉其他设计师某些屏幕的外观和行为方式不考虑给出战术反馈的结果。“当用户点击时，你应该使用下拉菜单而不是 UI 展开以显示其他位置的列表。当他们再次点击时，荷兰电话号码列表 页面将刷新以显示他们选择的位置。”我并不为此感到骄傲。战术反馈不仅限制了某些解决方案的创造力和惊喜，还破坏了团队自行提出解决方案的信心。资深设计师自然会明白，提出的解决方案只是众多解决方案中的一种。
并且知道如何以这个建议为起点，专注于比原来的解决方案更强大、更有趣的新解决方案。但是年轻的设计师可能会冒险并直接寻求建议：荷兰电话号码列表 他们这样做是因为他们不能立即想到另一个解决方案，或者因为他们过于重视排名。 （“好吧，如果我的上级告诉我应该使用这个计划，我最好使用这个。”）多年来，我开发了这个快速思考框架，荷兰电话号码列表 试图迫使自己远离过于战术性的反馈和规范： 01 提醒团队页面试图实现的目标（用户目标）在沟通开始时提醒其他设计人员这个页面、屏幕和功能的目标是什么——从用户的角度表达。这是一个很好的提醒，您和您的团队应始终将用户的需求放在首位。“位置查找页面的目的是让用户尽快选择我们的一个位置，以便他们可以看到空间并制作决定。我们不希望用户花费太多时间进行搜索。